coolstone

我认识两位boss级人物，有时候跟着人家混混，是为了能近距离观察学习一下成功之路是怎么铺就的。以及，作为办公室一族，你很难有机会迂回到boss的后方来知晓他们对员工的判断标准，因为你自己的老板永远是不动声色的。如今这世道多不好混啊，职场的基本素质、能力、技巧和智慧、派系和人际关系，哪一步出错了都够呛。  

我问过那两位Mr.big：你决定招聘和任命一个员工的时候最主要的标准是什么？两个人给了我不一样的回答。Boss A说：我并不十分看...

在目前的经济状况下，消费者本着“节约、节约再节约”的精神加入省钱大军，同时，他们又不愿别人认为自己过着拮据的生活。于是在商家中，一场让省钱变得时尚又好玩的行动开始了。


来源：《国际广告》，作者：刘玥


【已成主流】

消费品制造商联合利华最近发布的一组数据显示，英国人正在转向节俭的生活方式。

联合利华在调研中发现，随着金融危机向纵深发展，消费行为在方方面面都...

P&G是快速消费品的巨头，他们也非常希望通过社会化媒体（Social Media）来更多的帮助市场推广工作。P&G的数字营销团队负责人之一Lucas Watson也表示：“我们要增加在社会化传播中的技巧和效率。”（"We need to become skilled and effective at social communication."）所以，为了增强P&G数字营销团队的能力，Lucas组织了这次比较极端但是非常有趣的实验性活动：“...

　　A如果你没有入场券，你可以尝试自制花炮椅从天而降。

　　每个门槛都有不同的硬杠，单单专业文凭、本行业工作年限的要求就够怕人了，更别提一关关面试和考核了。难道做金领一族就一定要抢眼的履历？看看阿宝的出场秀吧--

　　阿宝本来是在选秀大会上卖面条的，他如果相信自己就是卖面条的，可能他就一直在卖面条了。然而，他是个空前的功夫粉丝，他熟知每个高手的成功案例，甚至收藏了五大高徒的玩偶，每天都在做能够与高手比肩的梦。

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多芬是联合利华公司在北美乃至全球的强势品牌之一，作为时尚前沿的品牌，其营销活动也引领着世界的潮流。近年，多芬推出的“真美运动”，此次营销活动不仅大大提升了多芬的销量，而且得到了广告界的高度认可。在系列活动推出两个月之后，多芬美国销量上升600%；半年之后，在欧洲的销量上升了700%.2006年该活动又喜获在广告界颇负盛名的艾菲实效奖。笔者认为互动营销的巧妙运用，在“真美运动”中发挥了不可替代的作用。

所谓的互动，网络营销专家刘东明...

    

编剧: 易智言 (Chin-yen Yee)
导演: 易智言
主演: 陈柏霖 Bo-lin Chen 桂纶镁 Lun-mei Guey 梁淑慧 明金成
影名: 蓝色大门
官方网站: http://bluegatecrossing.kingnet.com.tw/
上映年度: 2002
语言: 国语
制片国家/地区: 法国　台湾
简...

   

      你一定有过一群固定的同学，在每一个阴晴不定的日子，一起上学一起吃早餐一起跑步一起考试一起度过那难捱的青春期，突然时光如流水，你们分散在天涯······

      你一定在受过委屈的时候有死党为你出过头，你一定在比赛的时候有挚友为你喝过彩，你一定在逃学的时候有人陪伴，一定在课堂瞌睡的时候有人提醒，你一定写过同学录说过友谊万岁，这些画面与话语在年岁中渐渐稀薄，但愿不会被风吹散，如果你记得，你们曾一起写就的岁月，那么请珍惜他们——不管近在咫尺还是远在天涯。

      

      国内著名娱乐外设品牌北通在07年的营销步伐不断推陈出新，从8月份盛大《功夫小子》，到10月的《疯狂赛车》，再到新年活动的《苍天》游戏鼠标垫买赠活动，北通与盛大的合作越来越密切，也越来越成熟，但是作为游戏外设领域的老大北通，异业合作并不仅局限于网络游戏领域，从此次北通与康师傅冰红茶在广州举办的“冰力达人SHOW2007年广州高校摇滚艺术节“来看，就初步可以看出北通异业合作的脚步并没有停止，而是向更大的领域进行延伸。

 

    想回顾下过去的一年.

    1,毕业了

    2,换了生活的城市

    3,换了一份工作

    4,变单身了

    事情虽然不多,但变化很大.I'm OK
...

    

    近日，上海、北京、成都、重庆等地的市民如果留心便会在街头发现非常有趣的一幕：在一些缓缓行驶的汽车顶上，放着星巴克圣诞期间所使用的红色咖啡杯，引得路人驻足观看，议论纷纷。难道是车主将咖啡遗忘在了车顶？于是便有热心市民上前提醒，没想到在得到车主感谢的同时，更获赠星巴克送出的圣诞惊喜 — 星巴克咖啡券一张。原来这是星巴克在圣诞期间推出的特别活动，旨在打破都市人之间的冷漠，让人们通过沟通和互相关心将暖意在寒冷的冬日里传递。 　

阿甘说，他只是想跑
跑着跑着，他有了伙伴
跑着跑着，他帮助一些人找到了生活的态度
跑着跑着，一群人迎面而来
阳光灿烂

我还记得，那块土地是我们永远的纯真年代
是我们梦开始的地方
一定要带着那里的阳光灿烂
一路 倔强的走！
一路 不回头的走!



...

    说不清楚为什么，离开了自己热爱的互联网，自己给自己的理由是因为刚毕业，想踏踏实实的学点东西。原来的公司是一个很好的团队，运营着一个非常有前景的互联网项目—网络教育，公司充满了浓重的技术背景，在市场运营方面，说实在的，很多地方不是很恰当，公司也缺乏优秀的营销人才，这也许是一个创业团队成长为一个优秀公司所需经历的弯路吧。     进入公司，深得主管赏识，也做过许许多多领我非常兴奋的事情，比如说整个项目的全案策划—从市场分析-定位-产品策略-推广策略-媒介计划，只缺一个执行，也做过搜索引擎与网络定向广告的营销计划，虽然最终都是无故终止，但对于一个新人来说，能做这样的事情，是可遇不可求的，这在传统行业是根本不可能的，也只有互联网可以赋予人如此之大的平台，但这个平台对于我来说也许太大了。尤其对于刚刚毕业...

         GOOGLE，百度推出垂直搜索酷讯就没戏了吗？

    个人的观点是：NO，越多的互联网企业进入垂直搜索领域，对酷讯越有利。这个是我的观点。根据《定位》理论，一旦某项产品或服务在消费者的头脑中占据了第一的位置。那么其他的同类产品将很难超越，除非你推出更好的产品，颠覆这个市场格局，取代原有产品的位置。 所以问题的关键在于：酷讯虽然是第一个垂直搜索引擎，它占据了消费者头脑中那个第一的位置了吗？但是有一点是肯定的：就是酷讯比GOOGLE更容易占据那个宝贵的第一位置。

４月16日，正望咨询总裁吕伯望在京发布了名为《2006年中国网上购物调查》的报告。 　　该调查显示，目前淘宝网已占据了C2C市场的81.9%份额，易趣市场份额下跌至15.4%，而腾讯旗下的拍拍网则不足3%。  

争议 　　

吕伯望的数据一经发表，很快就遭到种种争议。　　       

　　“拍拍网的在线商品数已经突破1000万大关，并且拍拍网只用了一年半时间就已达到这个成绩，是国内成长速度最快的C2C电子商务网站。而近期的Alexa网站流量排名也有显示，在国内C2C网站排名中，拍拍网已跃居第二位。”腾讯在声明中称。　　

　　易观国际分析师宋星对吕氏报告持保留意见。宋认为，用户数和商户数才是决...

>最近把MSN改为“年度人生指南：快就是慢（Fast isSlow）”，引来不少人跟我探讨这个话题。Fast isSlow是股神巴菲特的理论，最近，段永平竟标巴菲特的豪华午餐时，就把Fastis Slow当做用户名，可见其潜在影响力。
 
最近，越去深入理解“Fast isSlow”理念，越觉得其背后潜藏的商业智慧。很多时候，大部分公司、大部分人都喜欢采取FastisFast的理念，其后果就是太注重技巧性操作，而忘记了战略原点。在商业战场上，有些公司太注重那些“快”的手段，反而行进缓慢。在职场上，也遵循同样的规律，太注重快钱的策略，反倒会产生迷失。前几天，在北师大主持一个职场论坛，有位职场成功者分享自己的经验，有一句话让我印象深刻，他说：成功者需要“熬”的精神。
 
有人觉得，“快就是慢”就是中国谚语“欲速则不达”的翻版，我觉得大错特错。两个词汇看似意思相近，实则是两个极端，“快就是慢”讲的是积极的进攻，需要目标清晰；而“欲速则不达”则是一种消极的防守，带有一定的盲目性。
 
我的朋友张中锋有一个核心的商业理念：回到原点。这也是“快就是慢”的态度，即盯紧事件的战略原点，而不是沉迷于技术面的操作。
 
“10倍速”是数字时代的典型特征，这也是我在公司研究方面的主方向，今年下半年，我和蓝狮子会出一本解读数字时代的品牌规则的书——《快品牌》。在这本“快品牌”书里，我想重点描述的也是同一个核心理念：快就是慢。
 
对那些伪“快品牌”而言，客户体验的不足和品牌的长期持续性没有得到时间的验证，从而出现“其勃也忽焉，其亡也忽焉”。对那些真正的“快品牌”公司而言，他们也遵循同样的理念，即：快就是慢。
 
比如，对快品牌Google而言，它没有把主要精力放在那些品牌的“快”元素，如广告、促销等方面，而是把重点放在那些品牌“慢元素”，如用户体验、创新性组织架构上。却制造了一飞冲天的品牌。
 
三星电子的品牌“快就是慢”策略是：结构调整、工业设计、六西格玛等。
索爱的品牌“快就是慢”策略是：制造与众不同、激情组织、音乐战略等。
苹果的品牌“快就是慢”策略是：苹果式设计、独特的iPod、酷文化等。
摩托罗拉的品牌“快就是慢”策略是：V3手机、设计至上、快速执行等。
eBay的品牌“快就是慢”策略是：品牌体验、客户至上、自由市场哲学等。
宝马的品牌“快就是慢”策略是：宝马式设计、驾驶体验、呼吸式生产网络等。
星巴克的品牌“快就是慢”策略是：第三空间、投资于员工、咖啡体验等。
宜家的品牌“快就是慢”策略是：民主式设计、与顾客结盟、口碑至上等。
 
要想成为一飞冲天的“快”品牌，这不仅是营销部、CMO的重要职责，更是公司的重要战略，它更需要来自内部组织能力的支持。正如钱"金所言：“企业首先需要认识到，蓝海的开创是基于价值的创新，而不仅仅是技术的创新。同时，企业还应认识到，蓝海战略要求企业协调全系统的活动，价值创新不仅仅是在产品的层面上，而应该贯穿于产品、流程、人员等各个环节中。”

>广告预算低，品牌认知度高——这是令多少企业老总心驰神往却又力难从心的境界。
北京东方爱婴早期教育连锁机构，却用自己的方式演绎了这样一段传奇。
仅用7年时间，东方爱婴从当初的一家店面，发展到现在全国80多个城市140多家连锁加盟店的规模，营业收入达1.4亿元，并仍在快速增长，预计年底将达到200家店面。
品牌影响力是支撑连锁店扩张的首要因素，但东方爱婴在品牌建设上投入的资金却很有限。在创业初期，东方爱婴基本上没有在品牌建设方面投入现金。即使在资金充裕的今天，每年也只有区区100万元。
但这丝毫不影响东方爱婴的品牌认知度。2004年，东方爱婴被评为北京市著名商标；2003、2004、2005年连续3年被中国连锁经营协会评为中国特许经营奖，优秀特许经营管理奖。同期入选的还有肯德基这样的知名品牌，这在早期教育行业中都是独一无二的成就；2005年，在《北京青年报》、北青传媒股份有限公司举办的2005北京公众满意的教育品牌年度测评中，东方爱婴分别排在了“公众满意的学前教育机构”和“学前品牌机构领军人物”两个排行榜的首位。在早期教育市场，东方爱婴的品牌知名度和美誉度牢牢占据了市场第一的位置。

 

 

在互联网和 IT技术不断创新发展的变革时代，新媒体层出不穷，大众获取信息的形式与要求都发生了变化，企业推广的策略和模式也随之改变，单一、单纯的广告投放模式已经不能适应新媒体时代的传播需求。在营销方面与时俱进的企业应该关注如下的潮流和趋势：

精准传播越来越强化单纯的发行量越来越弱化

口碑传播的交互影响越来越强化单向灌输模式越来越弱化

整合传播的模式越来越强化单纯的硬广越来越弱化

量身定制的传播方式越来越强化普适的传播方式越来越弱化

跨媒介资源的横向传播越来越强化单媒介的纵向传播越来越弱化